RENFORCER SES RELAIS ENTRE LA DIRECTION ET LES EQUIPES
Comment faire monter en compétences son encadrement intermédiaire
Des solutions à trouver pour améliorer l’existant
Un double positionnement difficile à gérer
– Courroie de transmission entre la direction et les équipes, je me sens parfois « coincé »
– J’ai du mal à définir mon degré d’autonomie ? Jusqu’où s’étend mon leadership ?
– J’ai du mal à assumer dans la durée mon positionnement
Savoir bien communiquer est indispensable
– Comment avoir une attitude assertive à la fois avec sa hiérarchie et ses collaborateurs ?
– Ma communication appuie t-elle mon discours ?
Se positionner par rapport au client
– Je ne sais pas toujours comment me positionner face au client par rapport à mon supérieur
– J’ai du mal à assumer mon statut
Valoriser les compétences : objectifs pédagogiques
Un parcours avec des modules indépendants variés pour une montée en compétence progressive.
Un programme sur 6 jours renforcé avec 5 séances de coaching individuel
Cible
Cadres intermédiaires
Durée : 6 journées réparties sur 6 mois