RENFORCER SES RELAIS ENTRE LA DIRECTION ET LES EQUIPES

Comment faire monter en compétences son encadrement intermédiaire

Des solutions à trouver pour améliorer l’existant
Un double positionnement difficile à gérer
– Courroie de transmission entre la direction et les équipes, je me sens parfois « coincé »
– J’ai du mal à définir mon degré d’autonomie ? Jusqu’où s’étend mon leadership ?
– J’ai du mal à assumer dans la durée mon positionnement

Savoir bien communiquer est indispensable
– Comment avoir une attitude assertive à la fois avec sa hiérarchie et ses collaborateurs ?
– Ma communication appuie t-elle mon discours ?

Se positionner par rapport au client
– Je ne sais pas toujours comment me positionner face au client par rapport à mon supérieur
– J’ai du mal à assumer mon statut

 

Valoriser les compétences : objectifs pédagogiques
Un parcours avec des modules indépendants variés pour une montée en compétence progressive.

 

Un programme sur 6 jours renforcé avec 5 séances de coaching individuel

 

 

Cible
Cadres intermédiaires

Durée : 6 journées réparties sur 6 mois

 

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