VALORISER SES COMPETENCES EN MANAGEMENT

Comment organiser le travail au quotidien ?

Des solutions à trouver pour améliorer l’existant

Un manque de compréhension des collaborateurs
– Je ne connais pas mes collaborateurs et en plus ça ne m’intéresse pas beaucoup
– Les réactions de mes collaborateurs sont pénibles
– Mes collaborateurs ne sont pas assez motivés

Des résultats améliorables
– Les équipes manquent quelquefois de repères
– Les équipes semblent manquer d’ambition et ne prennent pas assez d’initiatives

Objectifs pédagogiques du module

Fédérer autour d’une vision et des valeurs
– Comment donner le sens de l’action ?
– Pourquoi faut-il permettre à chacun de se positionner dans le dispositif ? et comment ?

Fixer et communiquer des objectifs
– Quelle feuille de route individuelle ?
– Comment valoriser les parcours des collaborateurs ?

Les styles de management
– Mieux comprendre comment nous fonctionnons pour organiser le management de son service
– Comment réaliser un entretien de recadrage ?
– Comment mobiliser, valoriser ses collaborateurs ?

Mettre des outils de management partagés
– Quels outils pour tracer les décisions prises ?
– Quels outils pour donner des repères à l’équipe ?
– Comment faire vivre dans le temps la réunion d’équipe et son compte rendu ?

Cible des enseignements
– Les managers intermédiaires
– Les assistantes de direction
– Les chargés de mission et de projet

Durée :  1 jour 

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