REUSSIR DANS LE MODE PROJET
Comment piloter un projet
Des solutions à trouver pour améliorer l’existant
L’organisation et le fonctionnement d’une entreprise sont conçus pour gérer le quotidien
– Nous mettons l’accent sur les flux opérationnels: commandes, achats; trésorerie, etc
– L’organisation est construite par fonction et sur un mode hiérarchique
Cependant, les projets n’ont rien à voir avec la gestion du quotidien
– Les projets sont transversaux à l’organisation
– Le chef de projet doit animer et coordonner plusieurs fonctions sans être hiérarchique
Pourtant une entreprise construit son avenir grâce à des projets
Objectifs pédagogiques du module
Piloter un projet
– Qu’est ce qu’un planning efficace ? Comment le réaliser ?
– Comment identifier les risques ?
Tenir les objectifs
– Quel partage de responsabilités ?
– Quelle recette du projet ? Et pourquoi ?
– Comment maîtriser le triptyque coût qualité délai ?
Animer une équipe projet
– Comment réussir les comités de pilotage ?
– Quelle Information transmettre sur le projet ? et à qui ?
– Comment donner envie d’agir ?
Arbitrer-décider
Résoudre un problème
Cible des enseignements
– Les managers intermédiaires
– Les assistantes de direction
– Les chargés de mission et de projet
Durée : 1 jour