SAVOIR ORGANISER SON TRAVAIL ET MANAGER SON EQUIPE

Quelles compétences et savoir-être indispensables pour réussir sa prise de poste ?

Des solutions à trouver pour améliorer l’existant
De nouvelles missions et responsabilités
– Quels sont les enjeux et les risques de ce poste ?
– Quelle est l’étendue de ma fonction ?
– Mon environnement professionnel a-t-il changé?

Comment manager son équipe
– Comment dois-je agir avec mon équipe ?
– Quel est mon style de management ?
– Quels leviers pour motiver mon équipe ?
– Comment gérer les situations difficiles ?

Comment organiser le travail
– Comment planifier le travail de chacun et le mien ?
– Comment fixer des objectifs ?
– A quoi sert un tableau de bord ?
– Quels sont les critères de priorisation les plus pertinents ?

 

Valoriser les compétences : objectifs pédagogiques
Un parcours avec des modules indépendants variés pour une montée en compétence progressive.

 

3 modules de 2 jours pour garantir une prise de fonction sereine

 

Cible
Cadres intermédiaires en situation de prise de fonction

Durée : 6 journée

 

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