Comment piloter son équipe ?
Des solutions à trouver pour améliorer l’existant
Les entretiens individuels :
– Un moment privilégié pour faire un bilan approfondi de l’année écoulée
– L’opportunité de définir des objectifs personnalisés réalistes
– Un moyen d’avoir un retour de son équipe
Evaluer pour faire progresser
– J’ai peur d’être trop critique et de démotiver mon équipe
– J’oublie de contrebalancer les points faibles avec des points forts
Objectifs pédagogiques du module
– Faire un état des lieux de la performance mis en œuvre par chacun des collaborateurs pendant l’année
– Ecouter et comprendre les attentes de son collaborateur
– Fixer des objectifs réalistes pour chaque collaborateur et justes de manière collective
– Etablir un plan de progrès cohérent
– Traiter les objections
– Convaincre son interlocuteur
Cible
– Managers intermédiaires
– Assistant(e)s de direction
– Chargés de mission et de projet
Durée : 1 jour