Comment piloter son équipe ?

Des solutions à trouver pour améliorer l’existant
Les entretiens individuels :
– Un moment privilégié pour faire un bilan approfondi de l’année écoulée
– L’opportunité de définir des objectifs personnalisés réalistes
– Un moyen d’avoir un retour de son équipe

Evaluer pour faire progresser
– J’ai peur d’être trop critique et de démotiver mon équipe
– J’oublie de contrebalancer les points faibles avec des points forts

 

Objectifs pédagogiques du module
– Faire un état des lieux de la performance mis en œuvre par chacun des collaborateurs pendant l’année

– Ecouter et comprendre les attentes de son collaborateur

– Fixer des objectifs réalistes pour chaque collaborateur et justes de manière collective

– Etablir un plan de progrès cohérent

– Traiter les objections

– Convaincre son interlocuteur

 

Cible
– Managers intermédiaires
– Assistant(e)s de direction
– Chargés de mission et de projet

Durée : 1 jour

 

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