REUSSIR DANS LE MODE PROJET

Comment tenir ses objectifs « métier » et réussir un projet ?

Des solutions à trouver pour améliorer l’existant

Entrer dans un univers qui ne nous « appartient » pas fait peur
– Nous avons alors tendance à nous investir complètement dans le projet
– A l’opposé, faire entrer le mode projet dans le quotidien pose problème

Plonger dans un mode projet quand sa charge opérationnelle est déjà importante, est difficile
– L’arbitrage entre ces deux types de tâches ne peut se faire sans points de repères clairs
– Les chefs de projet occasionnels perdent du temps, de la motivation et de l’énergie

Être crédible face à une équipe projet expérimentée est complexe et source de démobilisation

Objectifs pédagogiques du module

Comprendre les incontournables du mode projet
– Quels sont les spécificités du mode projet ?
– Pourquoi disposer d’un mode de fonctionnement commun est essentiel ?
– Quel est le vocabulaire du mode projet ?

Lancer son projet
– Comment clarifier les éléments de cadrage de son projet et/ou de son chantier ?
– Comment élaborer un macro planning ?
– Comment s’organiser pour assurer l’ensemble de ses tâches ?

Piloter et suivre le projet
– Quelle structure de pilotage et de décision adaptée ?
– Au delà du tableau de bord, comment suivre les décisions de manière opérationnelle ?

Effectuer un bilan de projet

Cible des enseignements
– Les managers intermédiaires
– Les assistantes de direction
– Les chargés de mission et de projet

Durée :  1 jour 

 

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